如今，企业文化越来越得到影楼管理者的重视。作为影楼长治久安的保证，影楼企业文化，在整个管理战略中居于重要地位。
影楼企业文化战略的制定
影楼企业文化战略的制定是影楼企业文化建设的重要环节和关键步骤，也是决策的主要内容。一般而言，影楼企业文化战略的制定包括以下几个相互联系的环节：
1.树立正确的影楼企业文化战略思想
由于影楼企业文化体现了影楼的共同价值准则和精神观念，对影楼有着强烈的内聚力、向心力和持久力，具有无形的导向、凝聚和约束力，因此，正确、健康、向上的影楼企业文化战略思想对于创建优秀的影楼企业文化有理论的指导作用。
2.确定影楼企业文化战略模式
由于各种影楼所面临的环境不同，影楼发展的阶段有所差别，员工的文化素质参差不齐，因此，影楼企业文化的战略模式也各有千秋。一般而言，影楼企业文化战略模式包括以下几种：
（1）先导型。全力以赴追求影楼企业文化的先进性和领导性，比如抢先型、改革型、风险型的影楼文化战略模式。
（2）探索型。敢于开拓，敢于创新，敢于独树一帜，与众不同。
（3）稳定型。恪守自己的运行规律，步步为营，稳扎稳打。
（4）追随型。并不抢先实施企业文化战略，而是当出现成功的经验时立即进行模仿或加以改进。
（5）惰性型。奉行稳妥主义，不冒风险，安于现状。
（6）多元型。坚持实用态度，综合进行，任其发展，哪种有用就采用哪种模式。
3.划分影楼企业文化战略阶段
由于不同影楼的发展具有不平衡性，影楼企业文化的进程有先有后，就是同一个影楼的发展也有不同的发展阶段，影楼企业文化战略的实施进程有快慢，因此，应当实事求是地认真分析自己影楼所处的战略阶段，以利于文化战略的持续进行。
一般而言，影楼企业文化战略阶段包括：
（1）初创阶段；
（2）推行阶段；
（3）成熟阶段；
（4）衰退阶段；
（5）变革阶段。